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Comment influencer un collègue de travail et l'amener à participer dans un projet ?

N'est-il pas agréable, de vivre des relations au travail agréables et ainsi mener à bien, vos projets ou vos réalisations à terme ? Mais se pourrait-il qu'un ou des collègues de travail n'aient pas envie d'exécuter leurs tâches, car certaines raisons semblent injustifiées ?

Pourquoi n'ont-ils pas la motivation nécessaire pour travailler collectivement en participant avec vous, à quelque chose d'important pour le succès du projet ou de l'entreprise ?

Dans cet article, je vous présenterai un processus nouveau qui vous permettra de choisir librement, la façon d'aborder un problème de relation avec un collègue qui n'a pas envie de participer avec vous dans un projet et peut-être l'influencer à faire un autre choix.

 

 

 

Quelle est la situation actuelle au travail ?

Pour mieux imaginer une situation, je présente ici un exemple, un conflit réel que j'ai obtenu de la part de madame Mika qui vit au Maroc. Ainsi, la relation de travail est celle de 3 dames. Mika, Fannie et Dona qui travaillent ensemble depuis un an sur un projet qui a pour mission, d'accompagner, d'aider les individus et les groupes dans la réalisation de leurs projets de développements ruraux.

Mika et Fannie ont débuté le projet il y a un an et quelques mois plus tard, Dona est venue s'ajouter à ce projet après qu'elle fut contrainte à partir d'un autre projet de travail. Elle a trouvé un certain réconfort en étant avec Mika et Fannie, mais après quelque temps, Dona s'est mise à se plaindre que le travail dépassait les exigences de l'aide offerte aux clients.

Fannie a commencé à perdre son enthousiaste par les plaintes répétées de Dona et alors Mika, a proposé de créer une charte de règlements ou de responsabilités que chacune d'elles ont accepté et obtenu copie afin de mieux s'organiser.

Rien ne change, car Dona continue à se justifier avec de nombreuses excuses afin de ne rien faire et ainsi créer un certain malaise dans les relations de travail. Elle ne veut pas continuer ainsi, et cherche à discréditer Mika, qui a plus d'initiative, au devant du chef de projet afin de démontrer les raisons de son manque d'initiative.

 

Quelle est la définition du problème de relation de travail ?

Une fois le problème bien définit, c'est au moins 75 % de la solution faite. Ainsi, la question simple pour définir ce problème est possiblement celle-ci : Pourquoi Dona n'est pas bien dans cette relation de travail ?

Par conséquent, Mika doit absolument comprendre la cause profonde qui est à l'origine des sentiments inconfortables chez Dona en exprimant inconsciemment, des émotions néfastes qui produisent finalement, des situations désagréables dans la relation, des conflits répétitifs.

 

Comprendre une relation de travail avec attention

Pour la presque totalité des gens qui ont été conditionnés à réagir dans une relation, il faut prendre conscience d'un autre point de vue pour comprendre une personne. Ainsi, au lieu de réagir, vous devez, Mika doit, agir avec attention sans chercher à juger Dona, mais bien à comprendre son véritable sentiment d'où à pris naissance ce problème.

Voici les étapes de ce processus :

 

Créer un climat de confiance - Aucune personne adulte ne va s'ouvrir envers une autre avant d'être suffisamment en confiance. Observez-vous et vous verrez que cela est un fait évident. Mika doit faire les premiers pas, doit guider par l'exemple dans sa relation avec Dona.

Ainsi Mika doit demander la permission à Dona de discuter de quelque chose qu'elle n'est pas bien, qu'elle n'est pas confortable. Mika doit déclarer à Dona sa vérité, donc ses sentiments, sans attaquer ou juger Dona.

Dire quelque chose comme : "Je sais que nous avons un conflit dans notre relation de travail et cela me rend triste, me peine, je ne me sens pas bien avec cette situation. J'aimerais comprendre où cela a commencé, es-tu d'accord avec moi ?"

Mika doit absolument obtenir l'accord de Dona et ainsi bien s'entendre concernant leurs intentions. Une fois cela obtenu, Mika est certaine que la conversation débute sur quelque chose de bien et produira, sans aucun doute, quelque chose de bien.

Si vous ne pouvez pas obtenir l'accord de l'autre, alors il est inutile de continuer ce processus, car les gens sont libres ou non, de leur vie. Si l'autre n'a pas envie de bien s'entendre, alors vous devez respecter ce choix.

 

Découvrir la vérité de l'autre - Une des approches les plus fausses pour comprendre quelqu'un est celle de croire que la réponse de l'autre est sa vérité. En fait, cela est la chose la plus fausse qui existe.

Pour comprendre parfaitement l'autre, vous devez poser une première question qui indique votre vulnérabilité de façon consciente comme : "Y a-t-il quelque chose qui t'a dérangé, que tu n'as pas aimé dans notre relation, car je sais que je peux faire de nombreuses erreurs sans m'en rendre compte ?"

Avouez d'abord votre vulnérabilité (que vous pouvez faire des erreurs) et l'autre va instantanément, ouvrir son esprit et son cœur avec vous.

Par habitude, l'autre (et vous aussi) va réagir en disant une réponse qui dans presque tous les cas, n'est pas la vérité de cette personne. Les gens cachent cela par les nombreux jugements reçu depuis leur enfance. Il se pourrait que vous allez recevoir des accusations et des jugements, mais continuez sans en tenir compte.

Vous devez absolument poser cette deuxième question qui vous unit avec les mots "je te comprends, moi aussi je suis comme ça" afin de faire vider son esprit des masques, des justifications, des excuses qu'elles utilisent pour protéger son amour-propre. "Je te comprends, car moi aussi je suis comme ça, mais à part cela, y a-t-il autre chose que tu n'aimes pas ?" Vous devez continuez et l'amener à finalement dire, "non, il n'y a pas autre chose".

Ainsi, vous découvrez sa vérité profonde, son sentiment original (elle n'aime pas quelque chose) qui a créé par la suite, inconsciemment, tous les problèmes de la relation.

 

La solution pour les intérêts de l'autre ? - Pour que l'autre puisse s'intéresser à vous, à vos intérêts, vous devez vous intéresser à l'autre d'abord. De quelle façon ? Avec cette petite question bien utile. "As-tu une idée comment faire pour être bien à nouveau dans notre relation ?"

De cette façon, vous n'imposez rien à l'autre, vous demandez de réfléchir et d'apporter la solution pour bien vous entendre, selon elle.

Si vous croyez que c'est uniquement l'autre qui doit faire quelque chose, alors vous n'êtes vraiment pas conscient de ce qui se passe et ce que l'autre a vécu à propos de votre attitude envers elle.

Pour bien démontrer votre engagement concernant ce que l'autre vous a proposé comme solution à faire, vous devez l'informer d'une façon qui ne promet rien par les mots, mais bien par des actions.

Voici une réponse efficace : "Je ne te promets rien, mais je vais tout faire pour me comporter différemment pour bien s'entendre."

Vous avez à faire ce que vous vous engagez et pour bien terminer la conversation, vous n'oubliez pas de l'informer aussi de ce que vous aimeriez, sans aucune obligation de sa part et en toute liberté.

 

Indiquez votre solution avec un choix libre - N'oubliez pas votre intérêt dans cette relation afin que la relation ne sert pas une seule personne, mais bien les deux.

Vous terminez la conversation en lui posant une dernière question qui ne l'oblige en rien, donc en lui offrant un choix libre qu'elle peut refuser et aussi de travailler ensemble.

"Je te remercie d'avoir pris ton temps à mieux se comprendre et pour ma part, j'aimerais bien que nous puissions faire ce projet ensemble, mais tu n'es pas obliger. Est-ce que je peux compter sur ton aide ou non ?"

 

Pourquoi votre collègue au travail ne désire pas participer ou être avec vous dans un projet ?

La cause originale de tout problème de relation provient inconsciemment, d'un manque d'attention et d'intention à comprendre quelqu'un. Et de quelle façon ? En croyant connaître une personne, en la jugeant, en la niant, en la critiquant ou en la comparant, bref, à ne pas l'aimer et l'accepter telle qu'elle est, mais selon ce qu'elle devrait être, selon vous.

Ainsi, vous oubliez ses vérités, ses sentiments en mettant l'important sur vos intérêts futurs, sur ce qu'elle devrait être. Cela est une idée et non une vérité actuelle.

Par conséquent, si vous n'êtes pas conscient de respecter les vérités des gens avant de faire quelque chose, alors c'est que vous n'êtes pas conscient de vos propres vérités, sinon vous en serez très conscient à son sujet.

 

Le danger de laisser un problème prendre plus force

Si le problème de relation n'est pas immédiatement compris avec bonté et conscience, et c'est presque toujours le cas, alors il y a une répétition du sentiment inconfortable dans l'âme et une blessure dans l'esprit de la personne, créant alors une très forte division dans les relations.

Quelque soit le conflit qui se passe au travail avec un collègue, ce qui compte est de connaître la vérité de l'autre concernant la cause originale. Et par habitude, les gens ne vous donneront jamais la véritable cause, car ils ne sont pas conscients de celle-ci.

Ce n'est pas les idées ni les solutions qui unissent les gens, mais bien le problème, le sentiment ou la vérité présente. C'est là, qu'il faut mettre ses énergie en premier et non sur des illusions futures qui sont les solutions ou les idées.

 

Maintenant vous ?

Quels sont vos sentiments qui résonnent le plus avec ce qui est écrit ? Laissez-moi vos commentaires pour mieux écouter vos inquiétudes.

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